一、国家政策驱动
《高新技术企业认定管理办法》中规定在人员比例方面，科技人员占企业当年职工总数的30%以上，而且需要大学专科以上学历。
2016年起的高新技术企业认定的政策就有所改变：在人员比例方面，放宽了对科技人员和研发人员比例的要求。新办法由现行“科技人员占企业当年职工总数的30%以上”调整为“科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%”，同时取消了“大学专科以上学历”的限制；取消“研发人员占企业当年职工总数的10%以上”的规定。对于部分传统行业的大型企业而言，是一大利好。
二、人才筛选趋势
这个问题得从公司管理者角度解释，招聘时，学历只是一个公司在招人时的较低门槛，然后面试时，通过你的言行举止，你的细节动作，来揣测评估你平时的一些习惯，为人。看看你是否能快速融入团队，大多数的公司会更喜欢性格开朗的员工。但是为什么一定要看学历？
1、其中一个方面是因为读过书的人对待的事情有一定的逻辑性和思维。
有人说读书没有用，但大家都没注意到，读书会潜移默化影响我们的思想，一些处理事情的方法，更多的一个人的创新思维。
2、另一方面，没有学历的人中会含有这么几类人
1）第一种那就是千里马，也就是无文凭人才，很多公司会发现，但是少之又少。
2）第二种人不思进取，安于现状的人很多人做上领导就放弃努力了。
3）第三种人没原则，没学识，等着天上掉馅饼的人，等等......像无学历的这种人才在大公司非常少，而且混在人团队中，如果你是管理者，你要怎么分辨哪些是人才，哪些是蠢才。何况你的领导是这样的人，你敢多待一天？
3、甚至大家都知道资本家，目的就是赚钱，没有大把时间，也不会花精力来花在人力成本。而且有时候判断错误，将菜鸟招到公司来，谁也不愿看到。相对于学历好的人来说，总体质量会优于无文凭之人，虽然有学历高的人也有垃圾，但可以通过进一步现场面来进行筛选。宁可错杀100，也不会漏网一人。
论重要，那年只知努力，今年方知学历。
4、有些人可能会说能力较重要，能力确实很重要，但是我想说，有几个能力强的？技术来说，无非就是熟练不熟练、入门先后而已，更多的还是看公司背景和学历。另外，还想说，别被别人口口声声的能力给蒙蔽了，能力就像武器，它重要吗？重要。但更为重要的是用武器的人的本质，在好人手里干好事，坏人手里那就不一定了
二、如何解决学历短板？
1、想到木桶定律。木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它较短的那块木板。任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。尽量进大公司，弥补学历短板。
2、抽空提高下学历是有必要的，较近几年一线落户越来越看重学历，因此不要无畏的认为能力可代表一切，除非你去创业，那么你牛逼，大家只会敬仰。要么你的团队很一般，或者你真的很厉害。
3、多读书，而不是所谓的认为技术书籍就是一切，多观察生活细节，你会明白很多东西是我们都需要学习的。较后一句话：论重要，那年只知野蛮努力，今年方知学历。
